Norma ISO 45001:2018 prakticky

• prečo sa norma OHSAS 18001:2007 “transformovala” na normu ISO 45001:2018, hlavné dôvody a prínosy, 
• nová 10 kapitolová štruktúra normy podľa Annex SL, prechodné obdobie pre implementovanie jej požiadaviek,
• nové požiadavky a hlavné zmeny v norme ISO 45001:2018 a porovnanie s normou OHSAS 18001:2007,
• predmet normy, faktory úspešnosti SMBOZP, procesný prístup a princíp PDCA v SMBOZP,
• nové a zmenené termíny a definície v SMBOZP so zameraním sa na termíny a definície týkajúce sa rizík a príležitostí,
• komentovaný výklad a praktické príklady možností implementácie požiadaviek normy ISO 45001:2018
  • interné a externé vplyvy, požiadavky zainteresovaných strán, predmet SMBOZP, procesy v systéme manažérstva BOZP,
  • vodcovstvo, zodpovednosti a právomoci v SMBOZP, zapojenie pracovníkov do činností a procesov SMBOZP,
  • identifikácia nebezpečenstiev a riadenie rizík a príležitostí v SMBOZP, ciele BOZP a plánovanie ich dosiahnutia,
  • podpora v SMBOZP - zdroje, kompetencie, povedomie, komunikácia a riadenie zdokumentovaných informácií v SMBOZP,
  • plánovanie a riadenie procesov a opatrení na riešenie rizík a príležitostí, eliminácia nebezpečenstiev a znižovanie rizík BOZP, riadenie zmien v SMBOZP,
  • činnosti obstarávania, outsourcingu a dodávateľského zabezpečenia SMBOZP - riadenie dodávateľských rizík,
  • pripravenosť na núdzový stav a odozva, komunikácia a zdieľanie informácií s pracovníkmi,
  • hodnotenie výkonnosti SMBOZP, monitorovanie, meranie, analýza a hodnotenie v SMBOZP,
  • plánovanie a vykonávanie interných auditov v SMBOZP,
  • plánovanie a preskúmanie vhodnosti, primeranosti a efektívnosti SMBOZP, spätná väzba z preskúmania SMBOZP
  • určovanie a výber príležitostí pre zlepšovanie SMBOZP, riadenie incidentov, nezhôd a nápravných opatrení, trvalé zlepšovanie,
• príprava implementácie novej normy ISO 45001:2018 - čo robiť a čo nerobiť, na čo si dať pozor,
• ako integrovať spoločné požiadavky normy ISO 45001:2018 do existujúceho systému manažérstva,
• ako pripraviť a vykonať rozdielovú (GAP) analýzu súčasného stavu systému manažérstva,
• ako naplánovať prechod a spracovať akčný plán pre zavedenie požiadaviek normy ISO 45001:2018,
• diskusia, otázky, bezplatné poradenstvo pre záujemcov po skončení kurzu.

• manažérov vo všetkých úrovniach riadenia, predstaviteľov manažmentu v rámci systémov manažérstva,
• vlastníkov, majiteľov a manažérov procesov, manažérov SMBOZP, IMS, riadenia rizík a príležitostí,
• interných audítorov,
• a ďalších záujemcov a nadšencov, ktorých zaujíma norma ISO 45001:2018 a súvisiace oblasti.

• 7. a 8. novembra 2019, od 09:00 do 17:00, hotel Chopin, Bratislava

• cena kurzu je 360 EUR bez DPH [432 EUR s DPH]
• zľava 10% za každého prihláseného pri súčasnej objednávke 3 až 5 osôb z jednej organizácie,
• zľava 15% za každého prihláseného pri súčasnej objednávke 6 a viac osôb z jednej organizácie.

* zľavy nie je možné kombinovať s inými aktuálnymi zľavami

Cena obsahuje:

• naše know-how,
• farebné školiace materiály v tlačenej forme,
• vzorové formuláre a pracovné podklady,
• pracovné pomôcky,
• obed a občerstvenie počas konania kurzu,
  
• prenájom školiacej miestnosti a jej vybavenia.